قامت Allison Gettings من Red Wing Shoes بتوجيه الأعمال العائلية من مصنع إلى آخر

كبرت ، أليسون جيتينجز لم تشعر أبدًا بالانجذاب لمتابعة والدها وجدها وجدها في شركة عائلية عمرها أكثر من 100 عام ، شركة ريد وينج للأحذية في مينيسوتا ، كان ذلك جيدًا: شجعها والدها وشقيقها على إيجاد طرقهم الخاصة.

لفترة من الوقت ، فعلت. درست علم النفس في سانت أولاف ، وبعد تخرجها في عام 2005 ذهبت للعمل في مركز PACER غير الربحي في مينيابوليس كمنسق تنمية. لكنها سرعان ما عادت إلى Red Wing ، حيث عملت مديرة منتج ومنسقة تسويق مرئية في الشركة المعروفة بصنع أحذية متينة يرتديها عمال البناء والصيادون وعمال المصانع.

ومع ذلك ، كان Gettings يعلم أن شيئًا ما لم يكن متشابكًا تمامًا. بعد خمس سنوات ، تركت Red Wing Shoes - لكنها لم تترك تجارة الأحذية. بدلاً من ذلك ، في سن 26 ، انتقلت إلى سان فرانسيسكو لإنشاء خط خاص بها ، يسمى Alli Marie ، للنساء. الهدف؟ لصنع حذاء لم تجده بعد - حذاء أنيق وعصري ومريح ومصنوع جيدًا بسعر متوسط.

لقد كان وقتًا متواضعًا ومرهقًا ، حيث تقوم بتجميع عينات من أحذيتها من متجر لآخر ، ومحاولة إقناع تجار التجزئة بتخزينها. يقول Gettings إنها كانت أيضًا فترة استكشاف الذات. بدأت تتساءل لماذا لم تصنع شركة عائلتها أحذية للنساء في الولايات المتحدة.

عندما طرحت السؤال على قادة الشركة في الوطن ، فاجأها الجواب. اتضح أن Red Wing كانت تتلقى طلبات لإضافة خط نسائي في مجموعتها التراثية الكلاسيكية الخالدة ، ولكن لم يكن لديها مطلقًا النطاق الترددي لإطلاقها.

جيتينجز ، الذي كان يبلغ من العمر 32 عامًا ، رأى فرصة. يمكنها الاستمرار في ملء الفراغ الذي تعرفت عليه في أحذية النساء ، ويمكنها العودة إلى المنزل للقيام بذلك. بحلول خريف عام 2016 ، تم إطلاق خط التراث النسائي. ارتدى جلين ستوب ، ستار تريبيون أليسون جيتينجز زوجًا من أحذية المشي لمسافات طويلة Vasque Breeze Lite. خلفها يوجد ريد وينج ، المدينة التي نشأت فيها.

أشادت مجلات الموضة والمدونون بأحذية Red Wing's Heritage باعتبارها أنثوية ومثيرة ، لكنها عملية ومريحة مثل خط الرجال الأكثر صلابة من Red Wing. ارتدى المشاهير من ليدي غاغا إلى أوبرا الأحذية الشهيرة التي تزيد قيمتها عن 300 دولار.



بعد النجاح في إعادة اختراع كلاسيكي للرجال والنساء ، تحولت Gettings في اتجاه جديد في Red Wing في الخريف الماضي. عينتها الشركة نائب الرئيس والمدير العام لـ Vasque ، وهو قسم يبلغ من العمر 55 عامًا يخدم المتنزهين والرحالة وعدائي الدرب وغيرهم من المتحمسين في الهواء الطلق.

إليك ما قالته Gettings عن حياتها المهنية ومستوى راحتها على درب المشي لمسافات طويلة في مقابلة تم تعديلها من أجل الوضوح والمساحة:

أوبرا ترتدي حذاء هيرتاج الخاص بك على غلاف أبريل لمجلة O. كيف حدث ذلك؟

ما أفهمه هو أن مصمم الأزياء أو محرر الأزياء الخاص بها حصل على الأحذية من شركة العلاقات العامة لدينا وقرر ارتدائها. لم تدفع لها. كان هناك الكثير من التعليقات على Instagram تقول ، 'لا أصدق أنك تدفع لها'. لا ندفع لأي شخص مقابل ارتداء منتجاتنا أبدًا.

أنت مسؤول عن علامة تجارية خارجية ، Vasque. كامرأة وكشخص بالغ ، هل تفضلين التنزه والتنزه في الهواء الطلق أو الحياة في المدينة؟

أنا لا أريد أن أتعامل مع نفسي لأنني أحب الكثير من الأشياء المختلفة. والدي رجل ضخم في الهواء الطلق. عندما كنا نقوم بأمور الترابط بين الأب وابنته عندما كنت طفلاً ، كنا نذهب لتسلق الجليد ونذهب في رحلات بالزورق لمدة أسبوع وأي نوع من التخييم وحقائب الظهر. احببته. كانت كل عطلة عائلية تتمحور حول التنزه في مكان ما. قمنا برحلة عطلة الربيع العائلية في الإكوادور لمدة عام حيث قضينا أسبوعًا واحدًا في الغطس والغوص في جزر غالاباغوس وأسبوع واحد في التنزه عبر الأمازون. أول فاسك ارتديته ، أخذني والدي إلى مكان كان يعمل فيه - بالقرب من دافوس وبونتريسينا ، سويسرا. عندما أخذ إجازة ، أخذنا جندولًا إلى أعلى الجبل وتسلقنا. لم يكن هناك طريق. لقد وجدنا طريقنا الخاص.

أحب الذهاب إلى المدينة وتناول الطعام الرائع والتسوق والذهاب إلى المتاحف. لكن زوجي وأنا اكتشفنا من خلال التجربة والخطأ أننا لسنا من سكان المدينة. نحن نعيش في بلدة صغيرة ولدينا منظر جميل. أنا الطالب الذي يذاكر كثيرا في نهاية المطاف. لدي منظار على طاولة مطبخي تطل على الفناء الخلفي لمنزلنا. أنا في طريق الطيور الآن.

كم زوجا من الأحذية لديك؟

لدي حوالي 50 زوجًا من الأحذية ، وهي مزيج من Red Wings وماركات أخرى ، على الرغم من أن 80 بالمائة من الأحذية من Red Wings و Vasque. لدي أيضًا عدد غير قليل من أزواج Alli Marie [خطها المنقطع] أيضًا. لدي زوجان من الأحذية ذات الكعب العالي لم أرتديه منذ سنوات ، وزوج واحد أو اثنين من الصنادل لأشهر الصيف وهذا كل شيء.

ماركاتك المفضلة بخلاف ريد وينج؟

تقوم شركة New Balance بعمل رائع في تحقيق التوازن بين فئات الرياضة والراحة ونمط الحياة ، وما زالوا ، مثلنا ، يصنعون الأحذية في الولايات المتحدة الأمريكية ، وهو أمر رائع. منتجاتهم في محلها.

هل تملك شبشب؟

قائمة إغلاق متاجر سيرز 2016

لدي زوج من النعال. كانوا بمثابة هبه. من المفيد جدًا الذهاب إلى المسبح أو أي شيء آخر. ربما لن أرتديها أبدًا عند الخروج لتناول العشاء. أجدهم غير مرتاحين بعض الشيء.

إذن هم ليسوا مرصعين بالجواهر؟

اللهم لا. أنا لا أملك زوجًا من الشبشب المرصع بالجواهر أو أي شيء مرصع بالجواهر. Glen Stubbe ، Star Tribune Allison Gettings ، القوة الإبداعية وراء العلامة التجارية التراثية لأحذية Red Wing ، والتي سجلت انقلابًا كبيرًا عندما ارتدت أوبرا زوجًا على غلاف مجلتها.

ما هي مواقع التنزه المفضلة لديك في مينيسوتا أو ما بعدها؟

كيفية نحت القرع مثل المحترفين

ابنتي تبلغ من العمر 4 سنوات ولم نحقق الكثير من النجاح حيث يوجد مسار محدد وأنت تتحرك في اتجاه خطي للمسار ، لذلك نلعب في الخارج. تحب ركوب الدراجات. إنها أكبر من أن نرتديها على أكتافنا وكبيرة جدًا بالنسبة لعربة الأطفال.

لماذا قمت بالتبديل من Heritage إلى Vasque؟

من خلال أعمالنا التراثية ، كان هناك الكثير الذي تمكنا من تحقيقه في وقتي هناك. شعرت وكأنني أتيحت لي الفرصة لتحريك الإبرة في اتجاه إيجابي. وشعرت أن الوقت قد حان لنقل ذلك إلى شخص آخر والسماح له بأخذ الأمر إلى أبعد من ذلك. عندما توليت دوري كمدير للمنتجات في Heritage ، لم يكن لدي خبرة رسمية أو تدريب كتاجر في الأحذية. لذا فقد اتخذت الأمر بقدر ما أستطيع ومن ثم جلبنا شخصًا لديه الكثير من الخبرة والكفاءة لإدارة هذا النوع من الأعمال حقًا.

قد لا يعرف الكثير من سكان مينيسوتا الذين يعرفون أحذية Red Wing أن Vasque جزء من نفس الشركة منذ 55 عامًا. ماذا تعلمت من فريق فاسك حتى الآن؟

أول شيء فعلته عندما جئت إلى Vasque هو الجلوس مع كل موظف يعمل في الفريق [هناك 10]. سألتهم جميعًا الأسئلة الخمسة. ما هو أهم شيء يجب الحفاظ عليه بخصوص الفاسك؟ ماذا تأمل أن أفعل؟ ماذا أنت قلق من أن أفعل؟ ما الذي يقلقك أنني قد لا أفعل؟ كيف يمكنك البقاء على اتصال مع المستهلكين؟

كانت تلك طريقة مهمة للتعرف على آمال الناس وأحلامهم ومخاوفهم حول المكان الذي آخذ فيه هذه العلامة التجارية وكيف أرتقي كقائد لهم. لقد أوجد مساحة وفرصة آمنة للتواصل مع كل شخص للتعرف على مكان وجودهم وما قد تكون عليه بعض صراعاتهم ، وحيث يمكنني التدخل بشكل أكثر فاعلية للقيام بالعمل الصحيح الذي يريدون القيام به.

ماذا كانت مخاوفهم؟

كان خوفهم الأكبر عبر جميع المجالات هو أننا سنحافظ على الوضع الراهن. هذا هو بالضبط ما تريد أن تسمعه. هذا هو الوقت المثالي بالنسبة لي للانضمام عندما لا يكون عمل [Vasque] جيدًا من الناحية المالية ولكن عملنا في Red Wing يعمل بشكل جيد ، لذلك نحن بأمان. إذا كانت خزانات الأعمال Vasque ، فليس الأمر كما لو أن الشركة بأكملها ستنهار. لسنا قلقين من ذلك ، لكن الجميع منتبه.

كيف ساعدتك تجربة Alli Marie في Vasque؟

بالنسبة لي ، هذه هي الفرصة المثالية المطلقة للدخول إلى Vasque لأن لدى Vasque الكثير من الأشياء التي لا تفعلها أي شركة ناشئة. لدينا القدرة والخبرة لصنع أحذية عالية الجودة ومصدرها. يتم ذلك ، مؤمن ومحمّل. من خلال شركتي الناشئة [Alli Marie] ، يمكنني أن أخبرك أن الأمر استغرق قدرًا هائلاً من الوقت والطاقة ولا داعي للقلق.

ماذا تريد أن تفعل بشكل أفضل مع ماركة Vasque؟

نحن ننظر إلى العلامة التجارية بطريقة جديدة تمامًا ، مثل شركة ناشئة تبلغ من العمر 55 عامًا. من نحن وماذا نقف في العالم؟ ما هي قيمنا التي يمتلكها عملاؤنا أيضًا؟ كيف يبدو وضع علامتنا التجارية الاستراتيجية؟ كيف نريد تنمية هذا العمل؟ ما هي الأسس المغطاة حقًا في الصناعة وما هي الأصول الفريدة؟ ما هي القيم التي لدى Vasque والتي لم يتم الوفاء بها من خلال المنافسة؟ قال بيتر ثيل ، [الشريك المؤسس في PayPal] ، 'المنافسة للخاسرين'. علينا إيجاد مساحة خاصة بنا داخل السوق. ما هي المساحات في السوق الخارجية التي تنمو ولا نملك حصة سوقية كبيرة فيها؟ أخيرًا ، إلى أين يتجه المستهلكون؟ كيف يتفاعلون مع الهواء الطلق؟ تشير بعض الأرقام إلى أن الصناعة الخارجية آخذة في الانكماش ولكن المشاركة عالية من حيث ذهاب الناس إلى المتنزهات الوطنية. إنها أعلى مما كانت عليه في أي وقت مضى. لذا فإن الطريقة التي يتفاعل بها الناس مع الهواء الطلق تتغير. نريد معرفة المكان المناسب حتى نتمكن من الظهور بطريقة نأمل أن تتخطى بقية الصناعة الخارجية.

كيف ترى تغيير العلامة التجارية تحت قيادتك؟

لست متأكدا بعد. نحن في المراحل المبكرة جدًا من تجميعها معًا. فقط من أجل السياق ، ربما قضيت الأشهر الثلاثة الأولى لا أفعل شيئًا سوى طرح أسئلة على الناس حول العمل. بمجرد أن فعلت ذلك وكان لدي إحساس بما يريده الناس حول هذا العمل وما شعروا أنه مهم في العمل ، كان لدي المزيد من الأسئلة أكثر مما كان لدي إجابات ، لذلك بدأنا الاستكشاف العميق حقًا للمنافسة ، الأرقام. كنت أحاول أن أبقي ذهني منفتحًا إلى حد ما أثناء خوض هذا الأمر لأنني أريد التأكد من أن تحيزاتي الخاصة أو تجربتي الفردية مع الهواء الطلق لا تلون الاستراتيجيات التي توصلنا إليها بطريقة يمكن أن تكون مضللة . ربما هذا هو تدريب علم النفس بداخلي. أعلم أن تجربتي الخاصة ووجهة نظري ليست كافية لنقل هذا العمل إلى حيث أريد أن يكون. كل شيء سوف يتغير ولكن آمل أن يكون هذا تطورًا.

ما الذي يدفعك للحضور إلى العمل في الصباح؟

إنها ثقافتنا وقيمنا. أريد أن أرى ما إذا كان بإمكاني القيام بدوري لإحضار هذه العلامات التجارية ، ورفع علامة Vasque التجارية مثلما فعل والدي وجدي. شخصيًا ، هذا مهم حقًا وذو مغزى بالنسبة لي. ولكن من المهم أيضًا تعزيز ثقافة هنا يشعر فيها الناس أنه بإمكانهم القدوم إلى العمل كل يوم والشعور بالترحيب وإتاحة الفرصة لهم للقيام بشيء مفيد. وبقدر ما أقوم ببناء الأعمال التجارية في Vasque ، فأنا أيضًا أقوم ببناء هذا النوع من الثقافة.